🤝 Ecossistema empresarial anual — mentoria, mesa de negócios e business matchmaking  |  25 associados ativos e crescendo todo mês Aplicar →
Ecossistema empresarial anual · Campinas/SP · Mentoria + Mesa de Negócios + Matchmaking

Seu negócio não precisa de mais contatos.
Precisa das conexões certas, no momento certo.

O Sales Builders Club é um ecossistema anual para empresários que combina mentoria, relacionamento qualificado, mesas de negócios e business matchmaking — com uma estratégia para transformar relação em oportunidade.

Durante um ano, alguém acompanha o seu negócio, entende suas prioridades e trabalha a rede para abrir caminhos.

Quero aplicar para o Club → 💬 Falar no WhatsApp Entrada por diagnóstico. A seleção é parte do valor do Club.
R$ 6.000
Plano anual · 12 meses
1 / mês
Mentoria individual
1 / mês
Mesa de negócios
25
Associados ativos
▶ Assista antes de decidir

Entenda em 2 minutos como o Club funciona

Toda semana
Novas conexões trabalhadas
1–2
Demandas prioritárias por ciclo
R$ 1,2M
Em negócios gerados
3 anos
De comunidade ativa

Não é uma mentoria.
Não é um grupo de networking.

É o ecossistema em que empresários recebem orientação, relacionamento qualificado e uma atuação ativa para transformar demandas em conexões, oportunidades e negócios.

Promessa comercial

Durante um ano, eu acompanho seu negócio, ajudo você a definir prioridades comerciais e trabalho meu ecossistema de relacionamentos para aproximá-lo das pessoas, empresas e oportunidades que podem acelerar seu crescimento.

“Durante anos eu ajudei empresas e profissionais a vender melhor. Com o tempo percebi que, em muitos negócios, o problema não era apenas técnica de vendas. Era acesso às pessoas certas, relações certas e oportunidades certas. O Sales Builders Club evoluiu para unir essas três coisas: estratégia comercial, capital de relacionamento e geração de oportunidades.”

Maurílio Santana
Maurílio Santana
Empresário e estrategista de negócios · Fundador do Sales Builders Club

De ensinar vendas
a desenvolver negócios

O maior salto não é adicionar um benefício novo ao Club. É mudar a categoria mental em que o Sales Builders Club é colocado — e o que se espera dele.

Percepção anterior
Nova percepção
Treinador de vendas
Estrategista e desenvolvedor de negócios
Mentor comercial
Advisor que entende o negócio e ativa caminhos de crescimento
Organizador de networking
Curador e articulador de relações empresariais
Clube de networking
Ecossistema empresarial com acompanhamento e matchmaking
Mentoria + almoço
Sistema anual de estratégia, relacionamento e geração de oportunidades
Contato e indicação
Acesso contextualizado, qualificado e intencional
Frase de posicionamento

Eu ajudo empresários a transformar estratégia comercial e relacionamentos em oportunidades de negócio.

Cada camada tem
uma função clara

Nada fica misturado em uma imagem pessoal. A marca gera confiança e acesso; a empresa estrutura a entrega; o Club concentra o relacionamento premium; o sistema interno organiza a inteligência nos bastidores.

Camada
Função
O que o mercado enxerga
Maurílio Santana
Autoridade, visão, palestras, conteúdo, conexões e representação
Empresário, estrategista, articulador de negócios
Estratégias em Vendas
Empresa, marca institucional, serviços e estrutura
Organização capaz de entregar método e resultado
Sales Builders Club
Membership anual de alto contato
Ambiente de desenvolvimento, relações e oportunidades
Matchmaking ativo
Intervenção pontual sobre uma demanda específica
Conexão qualificada · success fee em programa à parte
NetworkingPRO
Sistema operacional interno
Não é vendido nem divulgado como produto

Seis entregas que sustentam
o valor da anuidade

O diferencial não é reunir pessoas. É existir uma inteligência humana que observa a rede, identifica sinergias e age sobre elas.

🎯
Estratégia
1 mentoria individual / mês

Clareza, prioridade e tomada de decisão. Sessão de trabalho, não de conselho: nós construímos juntos as estratégias comerciais para aumentar as suas vendas.

🧭
Demanda
1–2 demandas prioritárias por ciclo

Foco em oportunidades concretas. Toda mentoria termina com as demandas de relacionamento que serão trabalhadas no ciclo.

🍽️
Relacionamento
1 mesa de negócios / mês

Confiança, proximidade e novas relações. Mesa curada, com intenção de negócios — sem pitch longo e sem rodada mecânica de venda.

🔗
Matchmaking
Busca e introduções dentro e fora do Club

Acesso contextualizado às pessoas certas. Quando a solução não está dentro da rede, ela é buscada fora — com validação dos dois lados.

📌
Acompanhamento
Follow-up dos matches relevantes

Mais chance de a oportunidade avançar. Nenhuma introdução relevante morre no silêncio da rotina.

🗺️
Inteligência
Mapa de relacionamento em sistema interno

Rede organizada e acionável. Empresa, objetivos, demandas e capital relacional ficam registrados — o modelo não depende de memória.

🏆
Autoridade
Cases e visibilidade dos resultados do ecossistema

Maior valor percebido do Club e de cada associado. Todo resultado relevante — comercial, de conexão ou de matchmaking — é documentado e comunicado, respeitando confidencialidade. Quem está dentro se beneficia da reputação do ambiente em que circula.

O que o Club promete —
e o que ele não promete

A reputação do modelo depende de expectativas alinhadas. Por isso, o que está fora do escopo é dito com a mesma clareza do que está dentro.

O Club promete operacionalmente…
✓ Conhecer profundamente o negócio, o ICP, os objetivos e o momento do associado.
✓ Definir mensalmente as demandas de relacionamento mais relevantes.
✓ Buscar caminhos plausíveis dentro e fora do ecossistema.
✓ Qualificar e contextualizar conexões antes de realizá-las.
✓ Criar um ambiente em que oportunidades orgânicas também possam surgir.
✓ Acompanhar matchmakings ativos e ajudar o associado a explorar comercialmente as oportunidades.
O Club não promete…
✕ Quantidade fixa de leads por mês.
✕ Fechamento garantido de contratos.
✕ Prospecção terceirizada como agência ou SDR.
✕ Acesso indiscriminado a contatos de terceiros.
✕ Comissão sobre todo negócio que aconteça espontaneamente dentro da comunidade.
✕ Disponibilidade ilimitada do fundador.

Como uma demanda vira
uma introdução com contexto

O associado passa a acessar não apenas o Club, mas toda a rede externa mobilizada. Quando a solução não está dentro do ecossistema, ela é buscada fora — e quem é bem atendido fora se torna um potencial novo associado.

A apresenta uma demanda na mentoria ou no acompanhamento.
Verificação do ecossistema existente — primeiro dentro da rede do Club.
Não havendo solução adequada, busca de B fora do Club.
Validação de aderência, reputação, capacidade e interesse de B.
A lógica do matchmaking e, quando houver, o success fee do programa à parte são explicados a B antes de qualquer apresentação, quando B for a parte beneficiária da receita.
Com o aceite, introdução contextualizada entre A e B.
Acompanhamento dos próximos passos — sem assumir a operação comercial das partes.
Havendo negócio, o fee é cobrado conforme o acordo.
Depois de gerar valor real, B se torna um potencial associado — sem transformar o match em pressão comercial imediata.
Associado→ Demanda→ Busca na rede→ Conexão externa→ Match→ Negócio→ Fee→ Relacionamento com B→ Potencial novo associado→ Novas demandas

Success fee: um programa
fora da anuidade do Club

O success fee não faz parte do plano anual. É um programa separado, com regras próprias, que só existe quando a oportunidade foi reconhecida como matchmaking antes da apresentação. Nada é cobrado retroativamente.

Situação
Classificação
Success fee
A e B se conhecem em uma mesa de negócios e negociam sem intervenção direta
Orgânico
Não
Percebo a sinergia e estimulo uma conversa, sem formalizar um match
Facilitado
Em regra, não
Demanda registrada + busca + validação + apresentação formal
Matchmaking ativo
Sim, se houver negócio
A já possuía negociação ativa com B antes da apresentação
Pré-existente
Não
Requisito 1
A demanda precisa estar registrada antes da apresentação.
Requisito 2
O potencial match precisa ser identificado e validado.
Requisito 3
Quem poderá pagar o fee precisa conhecer e aceitar a regra antes da introdução.
Requisito 4
A apresentação deve ser contextualizada e datada.
Requisito 5
O negócio deve ser razoavelmente atribuível àquela introdução, dentro da janela contratual.
Princípio de justiça

Negócio orgânico dentro do ecossistema é benefício da anuidade. O success fee é um programa à parte: só existe quando a oportunidade foi intencionalmente estruturada, registrada e aceita como matchmaking antes da apresentação. A regra-base é de 10% sobre o primeiro negócio, e paga, em princípio, quem recebe receita diretamente da oportunidade.

A janela de atribuição — o prazo em que um negócio ainda é considerado originado pela introdução — é definida no acordo do programa de success fee, assim como condições específicas quando ticket, margem, natureza da operação ou legislação recomendarem.

🗺️

Nos bastidores: o sistema operacional da rede

Empresa, objetivos, demandas, relações, matches e resultados ficam registrados em um sistema interno de inteligência relacional — o NetworkingPRO. Ele não é um produto vendido ao associado nem uma ferramenta que você precisa operar: é o que garante que o modelo não dependa de memória, que nenhuma demanda se perca e que cada introdução tenha origem, data e contexto rastreáveis.

Não é um evento social paralelo.
É infraestrutura de relacionamento.

A função da mesa é aprofundar confiança e permitir que oportunidades orgânicas surjam — sem que toda interação precise ser monetizada. Grandes negócios sempre aconteceram à mesa: não no palco, não no buffet de hotel.

☕ Encontro de networking comum
🍽️ Mesa de Negócios SBC
Ambiente
Salão de hotel, buffet
Restaurante curado por cidade
Acesso
Aberto — paga e entra
Curado — aplicação necessária
Frequência
Semanal (vira obrigação)
Mensal (encontro esperado)
Tom
Pitch longo e rodada mecânica de cartão
Apresentação curta: quem sou, o que faço, o que busco
Anfitrião
Organizador de agenda
Conector que traz contexto quando percebe sinergia
Resultado
Pilha de cartão sem follow-up
Demandas registradas e conversas com próximo passo

Antes, durante e depois

Antes
  • Atualizar a demanda principal de cada participante.
  • Definir convidados externos com potencial estratégico.
  • Planejar aproximações e, quando fizer sentido, os assentos.
  • Evitar mesas formadas sempre pelas mesmas pessoas.
Durante
  • Apresentações curtas: quem sou, o que faço e o que estou buscando.
  • Sem pitches longos ou rodadas mecânicas de venda.
  • O anfitrião faz pontes e traz contexto quando percebe sinergia.
  • Conversa orientada a negócios, decisões, desafios e oportunidades.
Depois
  • Registrar novas demandas, relações e possíveis matches.
  • Identificar quais conversas merecem continuidade.
  • Documentar resultados e aprendizados que possam virar case, respeitando confidencialidade.
  • Não tentar monetizar cada interação orgânica.
Mesa de negócios do Sales Builders Club
Mesa de Negócios · encontro presencial mensal

Existe um ciclo —
não só uma agenda de encontros

Leve o bastante para ser sustentável, estruturado o suficiente para você perceber continuidade. Toda semana tem um objetivo próprio.

Semana 1
Mentoria individual

Entender momento, prioridades e a principal demanda do ciclo. Trabalhamos juntos as estratégias comerciais para aumentar as suas vendas.

“Qual é a conexão ou oportunidade mais importante deste mês?”

Semana 2
Mapeamento e busca

Pesquisar caminhos, relações e possíveis matches — dentro do ecossistema e, quando necessário, fora dele.

“Quem pode resolver, abrir ou acelerar esse caminho?”

Semana 3
Validação e introduções

Fazer poucas conexões, mas com contexto e aderência. Os dois lados são qualificados antes de qualquer apresentação.

“Existe aderência real entre os dois lados?”

Semana 4
Mesa + acompanhamento

Aprofundar confiança, gerar relações orgânicas e revisar as oportunidades que já estão em andamento.

“Que novas relações surgiram e qual é o próximo passo?”

Limite recomendado: 1 ou 2 demandas prioritárias por associado a cada ciclo. O valor está na qualidade do acesso e no acompanhamento, não na quantidade de nomes enviados.

Um relacionamento anual.
Não uma assinatura mensal.

A anuidade sustenta o acompanhamento e o ecossistema. O success fee é um programa à parte, fora da anuidade: remunera a intervenção direta em uma oportunidade específica, combinada previamente e nunca cobrada de forma retroativa.

Não é “R$ 500 por mês para participar de um grupo”. É um relacionamento empresarial de 12 meses em que alguém acompanha o seu negócio, mapeia suas demandas e trabalha a rede a seu favor. O success fee não faz parte da anuidade: é um programa à parte, combinado por escrito antes de qualquer introdução.

Acesso curado. Cada empresário passa por diagnóstico antes de entrar. Sem spam.

A seleção é parte
do valor do Club

O modelo funciona melhor com empresários e profissionais cujo crescimento dependa de relacionamento, confiança, acesso a decisores, parcerias e reputação.

Características desejáveis
✓ Donos de pequenas e médias empresas.
✓ Experts e profissionais de serviços com operação empresarial e capacidade de decisão.
✓ Gestores comerciais com autonomia e influência sobre o crescimento.
✓ Empresários cujo crescimento depende de acesso, confiança, parceria e relacionamento.
✓ Negócios com oferta validada e capacidade de atender novas oportunidades.
Perfis que exigem cautela
✕ Quem espera “leads garantidos”, como se o Club fosse uma agência de geração de demanda.
✕ Quem não acompanha follow-ups ou não tem estrutura para atender oportunidades.
✕ Quem entra apenas para vender aos demais associados sem contribuir para o ecossistema.
✕ Negócios com histórico de conflito, reputação duvidosa ou baixa previsibilidade de entrega.

A rede cresce todo mês.
O critério de entrada, não.

Quanto maior e mais diversa a rede, mais caminhos existem para a demanda de cada associado. O Club cresce de propósito — e cresce escolhendo, até o limite em que ainda é possível conhecer de verdade cada negócio e interpretar cada demanda.

25
Associados ativos hoje

E a base cresce todo mês. Cada entrada significa mais setores, mais decisores e mais caminhos possíveis para a demanda de quem já está dentro. A rede é o ativo — e ela trabalha melhor quanto maior for.

Toda semana
Novas conexões trabalhadas

A busca e a introdução não esperam a próxima mesa. Toda semana entram pessoas novas no radar — visitas a empresas, novas relações estratégicas e collabs — e cada uma amplia o estoque de soluções e acessos disponível para a rede.

O que não muda
Curadoria na entrada

Crescer não é abrir a porta. Todo associado passa por diagnóstico, e a avaliação é dos dois lados. A escala vem de processo e tecnologia — nunca da redução da qualidade.

O capital de relacionamento
só cresce com confiança

A rede só funciona se as pessoas confiarem que ela não será usada de forma oportunista.

🔐
Nenhum contato de terceiro é repassado sem contexto ou autorização quando isso puder expor a relação.
🚫
Associados não devem abordar em massa participantes, convidados ou contatos do Club.
🤐
Informações sensíveis compartilhadas em mentoria são confidenciais.
🛡️
A introdução protege a reputação de quem apresenta — por isso os dois lados precisam ser minimamente qualificados.
📝
No programa de success fee, o matchmaking é registrado antes da introdução. Nada é cobrado retroativamente.
🎉
Negócios orgânicos são celebrados — e nunca transformados retroativamente em comissão.
⚖️
Problemas de ética, entrega ou reputação podem suspender indicações e justificar desligamento.

Como se entra no Club

O objetivo não é vender para qualquer empresário, e sim compor uma rede em que confiança e complementaridade aumentem a utilidade de todos.

1
Diagnóstico inicial

Uma conversa de 30 a 45 minutos para entender o seu momento e o que você precisa acessar.

2
Avaliação de aderência

Oferta, capacidade de entrega, ICP, reputação e expectativa em relação ao Club.

3
Escopo explícito

O produto é anual e não existe garantia de leads ou negócios. Isso é dito com clareza, antes de qualquer decisão.

4
Orgânico × matchmaking

A diferença entre negócios orgânicos e matchmakings ativos é apresentada de forma explícita.

5
Formalização da anuidade

Formalização do compromisso de 12 meses, por escrito. O success fee é um programa à parte, tratado separadamente.

6
Onboarding

Cadastro de empresa, objetivos, demandas e capital relacional no sistema interno.

7
Primeira demanda

Definição da primeira demanda prioritária e do primeiro plano de ação.

O que você vai ouvir no diagnóstico

“Quais são seus três principais objetivos comerciais para os próximos 12 meses?” · “Que tipo de pessoa, empresa ou mercado você precisa acessar?” · “Que oferta sua tem maior potencial de crescimento hoje?” · “Quem você já consegue acessar e que valor pode gerar para a rede?” · “Qual é seu ticket médio e sua capacidade de atendimento?” · “O que faria você dizer, daqui a 12 meses, que o Club se pagou várias vezes?”

Quem já está dentro

★★★★★

"Estou há 2 meses com o Club e a experiência tem sido muito valiosa. Tem trazido mais clareza sobre meu processo comercial — a prática é diária, além da troca com outros empresários do grupo."

Roseli
Roseli Mella
La Bar Candy
★★★★★

"Cada sessão nos traz mais conhecimento e resultados em nosso negócio. É um trabalho completo de instrução, orientação e acompanhamento — desde FEV/2024."

José
José Alberto Mafra
Mafras Eventos
★★★★★

"O Maurílio tem de fato ampla experiência em estratégias de vendas. Ele nos fez refletir e corrigir muitas coisas e estruturar um fluxo comercial que seja efetivo."

Cris
Cris Carmo
Exceed Consultoria
★★★★★

"No Club aprendo os processos de vendas e aplico em meus negócios. Estou tendo uma visão muito clara sobre gestão em vendas e processos que auxiliam meu dia a dia."

Thiago
Thiago Capelassi
2P Agência Digital
★★★★★

"É uma experiência incrível do começo ao fim. Conteúdo de altíssimo nível, atendimento diferenciado e estratégias que abrem a mente e trazem resultado real. Vale muito a pena!"

BenHur
BenHur de Santi
Ben Hur Photo Studio
★★★★★

"Metodologia aplicável a qualquer segmento. O Maurílio tem muito entendimento no assunto. Estou muito satisfeito!"

Rubens
Rubens Borges
Contecon Contábil
★★★★★

"Maurílio é um profissional preparado e competente para orientar você e sua empresa a vender mais."

Júlio
Júlio Marangoni
Marangoni Consórcio
★★★★★

"Estou há 2 meses com o Club e a experiência tem sido muito valiosa. Tem trazido mais clareza sobre meu processo comercial — a prática é diária, além da troca com outros empresários do grupo."

Roseli
Roseli Mella
La Bar Candy
★★★★★

"Cada sessão nos traz mais conhecimento e resultados em nosso negócio. É um trabalho completo de instrução, orientação e acompanhamento — desde FEV/2024."

José
José Alberto Mafra
Mafras Eventos
★★★★★

"O Maurílio tem de fato ampla experiência em estratégias de vendas. Ele nos fez refletir e corrigir muitas coisas e estruturar um fluxo comercial que seja efetivo."

Cris
Cris Carmo
Exceed Consultoria
★★★★★

"No Club aprendo os processos de vendas e aplico em meus negócios. Estou tendo uma visão muito clara sobre gestão em vendas e processos que auxiliam meu dia a dia."

Thiago
Thiago Capelassi
2P Agência Digital

Empresas que já fazem parte do Sales Builders Club

2P Agência
Contecon
Fuço
Fala Que Eu Cozinho
Mafras Eventos
Ben Hur Photo Studio
Estúdio de Artes Mansano
NutraXPro
MyPlace Office
La Bar Candy
Process Equity
Marangoni Consórcio
Satyro Advogados
2P Agência
Contecon
Fuço
Fala Que Eu Cozinho
Mafras Eventos
Ben Hur Photo Studio
Estúdio de Artes Mansano
NutraXPro
Maurílio Santana

Maurílio Santana

Empresário e estrategista de negócios · Fundador da Estratégias em Vendas e do Sales Builders Club

Ajuda donos de empresas a transformar estratégia comercial e capital de relacionamento em oportunidades. No Club, o papel dele não é administrar uma comunidade nem dar aula: é interpretar necessidades, criar direção, mobilizar a rede e fazer oportunidades circularem.

Mentor Advisor Conector Rainmaker Curador de negócios

Trabalha com vendas desde 2008. Não é guru e não faz promessa de faturamento. A estrutura do Club existe justamente para preservar esse trabalho de alto valor — e retirar dele as tarefas operacionais repetitivas.

Estratégia comercial Desenvolvimento de negócios Business matchmaking Capital de relacionamento Curadoria de rede

Perguntas frequentes

Não. Um grupo de networking reúne pessoas e espera que as conexões aconteçam sozinhas. O Club é um ecossistema empresarial anual: alguém conhece o seu negócio, registra suas demandas, busca caminhos dentro e fora da rede, valida os dois lados antes de apresentar e acompanha o que nasce da introdução. Também não é uma mentoria em grupo — a orientação é individual e existe para gerar direção e demanda qualificada.

Não, e essa honestidade é intencional. O Club não promete quantidade fixa de leads, fechamento garantido, prospecção terceirizada, acesso indiscriminado a contatos de terceiros nem disponibilidade ilimitada do fundador. O compromisso é de acesso e matchmaking: entender o seu negócio e o seu ICP, definir as demandas prioritárias, buscar caminhos plausíveis, qualificar conexões antes de realizá-las e acompanhar as oportunidades criadas.

É uma sessão de trabalho, não uma conversa de aconselhamento. Nós construímos juntos as estratégias comerciais para aumentar as vendas do seu negócio — oferta, precificação, prospecção, argumentação, fechamento e o que mais estiver travando o resultado. A sessão termina com o plano do mês e com as demandas de relacionamento prioritárias que serão trabalhadas no ciclo.

É quando a demanda é registrada antes da apresentação, o potencial match é identificado e validado nos dois lados, e a apresentação é contextualizada e datada. É diferente de uma conexão orgânica que surge na mesa de negócios ou de uma sugestão informal para duas pessoas conversarem — essas são benefício da anuidade e não geram fee.

O success fee é um programa à parte, fora da anuidade do Club. A regra-base é de 10% sobre o primeiro negócio ou contrato originado por um matchmaking ativo, sempre acordada antes da introdução. Paga, em princípio, quem recebe receita diretamente da oportunidade: se A procura um fornecedor e B vende para A, quem paga é B; se A quer chegar a um comprador e vende para ele, quem paga é A. Situações em que ticket, margem, natureza da operação ou legislação recomendem condição específica são negociadas previamente.

Não. Negócio orgânico dentro do ecossistema é benefício da anuidade. Negócios que nascem espontaneamente entre participantes — na mesa de negócios, no grupo, em uma conversa — não geram comissão, e relações comerciais que já existiam antes também não. O Club celebra esses negócios sem tentar transformá-los retroativamente em fee.

R$ 6.000 por 12 meses. A adesão é anual, com validade de 12 meses, e o pagamento pode ser feito à vista ou parcelado no cartão de crédito. O produto é anual porque gerar confiança, capital relacional, contexto e oportunidade exige tempo: conhecer o negócio, acompanhar ciclos mensais e construir acesso não acontece em 30 dias.

Você pode desistir e receber o valor integral em até 7 dias úteis após a adesão. Depois desse prazo, caso queira sair do Club, o valor pago não é devolvido, e você segue com acesso aos benefícios até completar os 12 meses de validade.

Hoje são 25 associados ativos, e a base cresce todo mês. Não existe teto de vagas — quanto maior e mais diversa a rede, mais caminhos existem para a demanda de cada associado, e cada novo associado amplia o alcance de quem já está dentro. O que não muda é o critério de entrada: todo associado passa pelo diagnóstico, e a avaliação é dos dois lados.

É o encontro presencial mensal, em restaurante curado. Antes, as demandas de cada participante são atualizadas, os convidados externos são definidos e as aproximações planejadas — evitando mesas formadas sempre pelas mesmas pessoas. Durante, as apresentações são curtas — quem sou, o que faço e o que estou buscando — sem pitch longo e sem rodada mecânica de venda. Depois, novas demandas e possíveis matches são registrados, e os relevantes entram em acompanhamento.

Não. O sistema que sustenta o matchmaking — onde ficam empresa, objetivos, demandas, relações e matches — é operacional interno e roda nos bastidores. Você não precisa operar nada e ele não é vendido como produto. Como associado, você tem acesso ao Exchange SBC (trocas entre membros) e ao VendaCRM (para organizar o seu próprio follow-up), mas ambos são recursos de apoio, não o produto.

Solicitando o diagnóstico inicial: uma conversa de 30 a 45 minutos para entender seu momento, seus objetivos e o que você precisa acessar. Nela também são explicados o escopo, a anuidade e as regras de matchmaking. Se houver aderência dos dois lados, o próximo passo é o contrato anual e o onboarding.

Seu negócio não precisa
de mais contatos.
Precisa das conexões certas.

No momento certo, com uma estratégia para transformar relação em oportunidade.

Um ecossistema empresarial anual — com entrada por diagnóstico e uma rede que cresce todo mês.

Nossa equipe entra em contato em até 24h.