Uma conversa de 30 a 45 minutos para entender o seu momento e o que você precisa acessar.
O Sales Builders Club é um ecossistema anual para empresários que combina mentoria, relacionamento qualificado, mesas de negócios e business matchmaking — com uma estratégia para transformar relação em oportunidade.
Durante um ano, alguém acompanha o seu negócio, entende suas prioridades e trabalha a rede para abrir caminhos.
É o ecossistema em que empresários recebem orientação, relacionamento qualificado e uma atuação ativa para transformar demandas em conexões, oportunidades e negócios.
Durante um ano, eu acompanho seu negócio, ajudo você a definir prioridades comerciais e trabalho meu ecossistema de relacionamentos para aproximá-lo das pessoas, empresas e oportunidades que podem acelerar seu crescimento.
“Durante anos eu ajudei empresas e profissionais a vender melhor. Com o tempo percebi que, em muitos negócios, o problema não era apenas técnica de vendas. Era acesso às pessoas certas, relações certas e oportunidades certas. O Sales Builders Club evoluiu para unir essas três coisas: estratégia comercial, capital de relacionamento e geração de oportunidades.”
O maior salto não é adicionar um benefício novo ao Club. É mudar a categoria mental em que o Sales Builders Club é colocado — e o que se espera dele.
Eu ajudo empresários a transformar estratégia comercial e relacionamentos em oportunidades de negócio.
Nada fica misturado em uma imagem pessoal. A marca gera confiança e acesso; a empresa estrutura a entrega; o Club concentra o relacionamento premium; o sistema interno organiza a inteligência nos bastidores.
O diferencial não é reunir pessoas. É existir uma inteligência humana que observa a rede, identifica sinergias e age sobre elas.
Clareza, prioridade e tomada de decisão. Sessão de trabalho, não de conselho: nós construímos juntos as estratégias comerciais para aumentar as suas vendas.
Foco em oportunidades concretas. Toda mentoria termina com as demandas de relacionamento que serão trabalhadas no ciclo.
Confiança, proximidade e novas relações. Mesa curada, com intenção de negócios — sem pitch longo e sem rodada mecânica de venda.
Acesso contextualizado às pessoas certas. Quando a solução não está dentro da rede, ela é buscada fora — com validação dos dois lados.
Mais chance de a oportunidade avançar. Nenhuma introdução relevante morre no silêncio da rotina.
Rede organizada e acionável. Empresa, objetivos, demandas e capital relacional ficam registrados — o modelo não depende de memória.
Maior valor percebido do Club e de cada associado. Todo resultado relevante — comercial, de conexão ou de matchmaking — é documentado e comunicado, respeitando confidencialidade. Quem está dentro se beneficia da reputação do ambiente em que circula.
A reputação do modelo depende de expectativas alinhadas. Por isso, o que está fora do escopo é dito com a mesma clareza do que está dentro.
O associado passa a acessar não apenas o Club, mas toda a rede externa mobilizada. Quando a solução não está dentro do ecossistema, ela é buscada fora — e quem é bem atendido fora se torna um potencial novo associado.
O success fee não faz parte do plano anual. É um programa separado, com regras próprias, que só existe quando a oportunidade foi reconhecida como matchmaking antes da apresentação. Nada é cobrado retroativamente.
Negócio orgânico dentro do ecossistema é benefício da anuidade. O success fee é um programa à parte: só existe quando a oportunidade foi intencionalmente estruturada, registrada e aceita como matchmaking antes da apresentação. A regra-base é de 10% sobre o primeiro negócio, e paga, em princípio, quem recebe receita diretamente da oportunidade.
A janela de atribuição — o prazo em que um negócio ainda é considerado originado pela introdução — é definida no acordo do programa de success fee, assim como condições específicas quando ticket, margem, natureza da operação ou legislação recomendarem.
Empresa, objetivos, demandas, relações, matches e resultados ficam registrados em um sistema interno de inteligência relacional — o NetworkingPRO. Ele não é um produto vendido ao associado nem uma ferramenta que você precisa operar: é o que garante que o modelo não dependa de memória, que nenhuma demanda se perca e que cada introdução tenha origem, data e contexto rastreáveis.
A função da mesa é aprofundar confiança e permitir que oportunidades orgânicas surjam — sem que toda interação precise ser monetizada. Grandes negócios sempre aconteceram à mesa: não no palco, não no buffet de hotel.
Almoços presenciais, mentorias, visitas e conexões reais entre empresários em movimento.
Leve o bastante para ser sustentável, estruturado o suficiente para você perceber continuidade. Toda semana tem um objetivo próprio.
Entender momento, prioridades e a principal demanda do ciclo. Trabalhamos juntos as estratégias comerciais para aumentar as suas vendas.
“Qual é a conexão ou oportunidade mais importante deste mês?”
Pesquisar caminhos, relações e possíveis matches — dentro do ecossistema e, quando necessário, fora dele.
“Quem pode resolver, abrir ou acelerar esse caminho?”
Fazer poucas conexões, mas com contexto e aderência. Os dois lados são qualificados antes de qualquer apresentação.
“Existe aderência real entre os dois lados?”
Aprofundar confiança, gerar relações orgânicas e revisar as oportunidades que já estão em andamento.
“Que novas relações surgiram e qual é o próximo passo?”
Limite recomendado: 1 ou 2 demandas prioritárias por associado a cada ciclo. O valor está na qualidade do acesso e no acompanhamento, não na quantidade de nomes enviados.
A anuidade sustenta o acompanhamento e o ecossistema. O success fee é um programa à parte, fora da anuidade: remunera a intervenção direta em uma oportunidade específica, combinada previamente e nunca cobrada de forma retroativa.
Marketplace interno de trocas entre associados — serviço, produto ou profissional, gerado pela própria rede, sem intermediário.
Conhecer o Exchange →Para o associado não perder o próprio follow-up: cada oportunidade em aberto organizada, com lembrete na hora certa.
Conhecer o VendaCRM →Não é “R$ 500 por mês para participar de um grupo”. É um relacionamento empresarial de 12 meses em que alguém acompanha o seu negócio, mapeia suas demandas e trabalha a rede a seu favor. O success fee não faz parte da anuidade: é um programa à parte, combinado por escrito antes de qualquer introdução.
Acesso curado. Cada empresário passa por diagnóstico antes de entrar. Sem spam.
O modelo funciona melhor com empresários e profissionais cujo crescimento dependa de relacionamento, confiança, acesso a decisores, parcerias e reputação.
Quanto maior e mais diversa a rede, mais caminhos existem para a demanda de cada associado. O Club cresce de propósito — e cresce escolhendo, até o limite em que ainda é possível conhecer de verdade cada negócio e interpretar cada demanda.
E a base cresce todo mês. Cada entrada significa mais setores, mais decisores e mais caminhos possíveis para a demanda de quem já está dentro. A rede é o ativo — e ela trabalha melhor quanto maior for.
A busca e a introdução não esperam a próxima mesa. Toda semana entram pessoas novas no radar — visitas a empresas, novas relações estratégicas e collabs — e cada uma amplia o estoque de soluções e acessos disponível para a rede.
Crescer não é abrir a porta. Todo associado passa por diagnóstico, e a avaliação é dos dois lados. A escala vem de processo e tecnologia — nunca da redução da qualidade.
A rede só funciona se as pessoas confiarem que ela não será usada de forma oportunista.
O objetivo não é vender para qualquer empresário, e sim compor uma rede em que confiança e complementaridade aumentem a utilidade de todos.
Uma conversa de 30 a 45 minutos para entender o seu momento e o que você precisa acessar.
Oferta, capacidade de entrega, ICP, reputação e expectativa em relação ao Club.
O produto é anual e não existe garantia de leads ou negócios. Isso é dito com clareza, antes de qualquer decisão.
A diferença entre negócios orgânicos e matchmakings ativos é apresentada de forma explícita.
Formalização do compromisso de 12 meses, por escrito. O success fee é um programa à parte, tratado separadamente.
Cadastro de empresa, objetivos, demandas e capital relacional no sistema interno.
Definição da primeira demanda prioritária e do primeiro plano de ação.
“Quais são seus três principais objetivos comerciais para os próximos 12 meses?” · “Que tipo de pessoa, empresa ou mercado você precisa acessar?” · “Que oferta sua tem maior potencial de crescimento hoje?” · “Quem você já consegue acessar e que valor pode gerar para a rede?” · “Qual é seu ticket médio e sua capacidade de atendimento?” · “O que faria você dizer, daqui a 12 meses, que o Club se pagou várias vezes?”
"Estou há 2 meses com o Club e a experiência tem sido muito valiosa. Tem trazido mais clareza sobre meu processo comercial — a prática é diária, além da troca com outros empresários do grupo."
"Cada sessão nos traz mais conhecimento e resultados em nosso negócio. É um trabalho completo de instrução, orientação e acompanhamento — desde FEV/2024."
"O Maurílio tem de fato ampla experiência em estratégias de vendas. Ele nos fez refletir e corrigir muitas coisas e estruturar um fluxo comercial que seja efetivo."
"No Club aprendo os processos de vendas e aplico em meus negócios. Estou tendo uma visão muito clara sobre gestão em vendas e processos que auxiliam meu dia a dia."
"É uma experiência incrível do começo ao fim. Conteúdo de altíssimo nível, atendimento diferenciado e estratégias que abrem a mente e trazem resultado real. Vale muito a pena!"
"Metodologia aplicável a qualquer segmento. O Maurílio tem muito entendimento no assunto. Estou muito satisfeito!"
"Maurílio é um profissional preparado e competente para orientar você e sua empresa a vender mais."
"Estou há 2 meses com o Club e a experiência tem sido muito valiosa. Tem trazido mais clareza sobre meu processo comercial — a prática é diária, além da troca com outros empresários do grupo."
"Cada sessão nos traz mais conhecimento e resultados em nosso negócio. É um trabalho completo de instrução, orientação e acompanhamento — desde FEV/2024."
"O Maurílio tem de fato ampla experiência em estratégias de vendas. Ele nos fez refletir e corrigir muitas coisas e estruturar um fluxo comercial que seja efetivo."
"No Club aprendo os processos de vendas e aplico em meus negócios. Estou tendo uma visão muito clara sobre gestão em vendas e processos que auxiliam meu dia a dia."
Empresas que já fazem parte do Sales Builders Club





















Empresário e estrategista de negócios · Fundador da Estratégias em Vendas e do Sales Builders Club
Ajuda donos de empresas a transformar estratégia comercial e capital de relacionamento em oportunidades. No Club, o papel dele não é administrar uma comunidade nem dar aula: é interpretar necessidades, criar direção, mobilizar a rede e fazer oportunidades circularem.
Trabalha com vendas desde 2008. Não é guru e não faz promessa de faturamento. A estrutura do Club existe justamente para preservar esse trabalho de alto valor — e retirar dele as tarefas operacionais repetitivas.
Não. Um grupo de networking reúne pessoas e espera que as conexões aconteçam sozinhas. O Club é um ecossistema empresarial anual: alguém conhece o seu negócio, registra suas demandas, busca caminhos dentro e fora da rede, valida os dois lados antes de apresentar e acompanha o que nasce da introdução. Também não é uma mentoria em grupo — a orientação é individual e existe para gerar direção e demanda qualificada.
Não, e essa honestidade é intencional. O Club não promete quantidade fixa de leads, fechamento garantido, prospecção terceirizada, acesso indiscriminado a contatos de terceiros nem disponibilidade ilimitada do fundador. O compromisso é de acesso e matchmaking: entender o seu negócio e o seu ICP, definir as demandas prioritárias, buscar caminhos plausíveis, qualificar conexões antes de realizá-las e acompanhar as oportunidades criadas.
É uma sessão de trabalho, não uma conversa de aconselhamento. Nós construímos juntos as estratégias comerciais para aumentar as vendas do seu negócio — oferta, precificação, prospecção, argumentação, fechamento e o que mais estiver travando o resultado. A sessão termina com o plano do mês e com as demandas de relacionamento prioritárias que serão trabalhadas no ciclo.
É quando a demanda é registrada antes da apresentação, o potencial match é identificado e validado nos dois lados, e a apresentação é contextualizada e datada. É diferente de uma conexão orgânica que surge na mesa de negócios ou de uma sugestão informal para duas pessoas conversarem — essas são benefício da anuidade e não geram fee.
O success fee é um programa à parte, fora da anuidade do Club. A regra-base é de 10% sobre o primeiro negócio ou contrato originado por um matchmaking ativo, sempre acordada antes da introdução. Paga, em princípio, quem recebe receita diretamente da oportunidade: se A procura um fornecedor e B vende para A, quem paga é B; se A quer chegar a um comprador e vende para ele, quem paga é A. Situações em que ticket, margem, natureza da operação ou legislação recomendem condição específica são negociadas previamente.
Não. Negócio orgânico dentro do ecossistema é benefício da anuidade. Negócios que nascem espontaneamente entre participantes — na mesa de negócios, no grupo, em uma conversa — não geram comissão, e relações comerciais que já existiam antes também não. O Club celebra esses negócios sem tentar transformá-los retroativamente em fee.
R$ 6.000 por 12 meses. A adesão é anual, com validade de 12 meses, e o pagamento pode ser feito à vista ou parcelado no cartão de crédito. O produto é anual porque gerar confiança, capital relacional, contexto e oportunidade exige tempo: conhecer o negócio, acompanhar ciclos mensais e construir acesso não acontece em 30 dias.
Você pode desistir e receber o valor integral em até 7 dias úteis após a adesão. Depois desse prazo, caso queira sair do Club, o valor pago não é devolvido, e você segue com acesso aos benefícios até completar os 12 meses de validade.
Hoje são 25 associados ativos, e a base cresce todo mês. Não existe teto de vagas — quanto maior e mais diversa a rede, mais caminhos existem para a demanda de cada associado, e cada novo associado amplia o alcance de quem já está dentro. O que não muda é o critério de entrada: todo associado passa pelo diagnóstico, e a avaliação é dos dois lados.
É o encontro presencial mensal, em restaurante curado. Antes, as demandas de cada participante são atualizadas, os convidados externos são definidos e as aproximações planejadas — evitando mesas formadas sempre pelas mesmas pessoas. Durante, as apresentações são curtas — quem sou, o que faço e o que estou buscando — sem pitch longo e sem rodada mecânica de venda. Depois, novas demandas e possíveis matches são registrados, e os relevantes entram em acompanhamento.
Não. O sistema que sustenta o matchmaking — onde ficam empresa, objetivos, demandas, relações e matches — é operacional interno e roda nos bastidores. Você não precisa operar nada e ele não é vendido como produto. Como associado, você tem acesso ao Exchange SBC (trocas entre membros) e ao VendaCRM (para organizar o seu próprio follow-up), mas ambos são recursos de apoio, não o produto.
Solicitando o diagnóstico inicial: uma conversa de 30 a 45 minutos para entender seu momento, seus objetivos e o que você precisa acessar. Nela também são explicados o escopo, a anuidade e as regras de matchmaking. Se houver aderência dos dois lados, o próximo passo é o contrato anual e o onboarding.
No momento certo, com uma estratégia para transformar relação em oportunidade.
Um ecossistema empresarial anual — com entrada por diagnóstico e uma rede que cresce todo mês.
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